Image Image Image Image Image Image Image Image Image Image
На верх

Верх

Нет комментариев

Корпоративная культура

Корпоративная культура

Многим сотрудникам кажется, что в их организации отсутствует корпоративная культура, однако это может показаться только на первый взгляд. Ее существование просто необходимо, так как любой руководитель ставит перед собой цель, связанную с поддержанием культуры. Но если все-таки в вашей организации не существует корпоративной культуры, то это может неблагоприятно отразиться на деятельности компании целиком.

корпорацияВ любом уважающем себя предприятии просто обязана быть культура, которая делает работу эффективнее, а все цели, которые есть у сотрудников, становятся общими и решаются они тоже воедино. Как известно, то повышается командный дух организации, инициатива и возникает взаимопонимание между коллегами. Ну и как вы уже смогли догадаться то правильно выбранная структура культуры – это путь на пути к успеху организации.

Но стоит понимать что корпоративная культура современных организаций несколько отличается от той что господствовала на организациях образованных во времена советского союза. Итак, любая корпоративная культура современной организации состоит из:

  • поведенческих норм;
  • системы карьерного роста;
  • системы лидерства;
  • схемах разрешения конфликтов и недопонимай, заверенных руководителем;
  • обще цели, которой придерживается каждый член команды;
  • системы коммуникаций;
  • символика, а именно стиль в одежде, лозунги и по возможности гимн и эмблема;
  • положение каждого сотрудника в офисе.

Как известно, то существует несколько видов корпоративных культур, ниже будут описаны самые распространенные из них.

Культура под именем друзья представляет собой времена перестройки, когда компании создавались целыми семьями или друзьями. Результатом таких компаний является сохранение хороших отношений между всеми ее участниками. На сегодняшний день такой тип культуры можно считать кумовством, которое заключается в том, что люди пристраивают на работу своих родственников, что не так хорошо сказывается на духе всей компании.

корпоративная семьяСледующим видом корпоративной культуры является семья, смыслом которой является взаимоотношение ее участников подобно близким родственникам. Проблемой таких организаций является то, что начальство почти всегда уверено в том, что все сотрудники должны понимать его с полуслова, с одного взгляда. А сотрудники в свою очередь действуют только по своей инициативе, не получая при этом точных знаний и порядка действий.

И последним типом корпоративной культуры является культура начальника. Суть этой культуры заключается в том, что все ошибки в организации и кризисы ложатся на плечи начальника. В таких организациях отсутствует какой-либо командный дух и ощущение того что он необходим на этой работе.

В западных странах несколько иная квалификация корпоративной культуры. Самыми распространенными типами команд являются следующие: клуб, когда рост сотрудников и дух компаний происходит только внутри организации, баскетбольная команда, иными словами инициативность, крепость, когда в команде присутствуют сильные руководители и академия, которую никак как традиция не назовешь.

Всем известно что изменения в культуре организации могут протекать стихийно и плавно, для того чтобы избежать непредвиденных ситуаций нужно все держать под контролем. Кризис компании или смена руководства хороший намек для качественных изменений.

Отправить комментарий