Image Image Image Image Image Image Image Image Image Image
На верх

Верх

Нет комментариев

Демократический стиль руководства

Демократический стиль руководства

Девушки, при трудоустройстве на новую работу, часто беспокоятся за психологический климат, царящий в коллективе, который в немалой степени зависит от руководителя и стиля его работы. И это правильно. Ведь от умения начальства управлять коллективом зависит эффективность компании в целом и возможность раскрытия потенциала каждого сотрудника для достижения поставленных целей. Женщины чаще всего пытаются проанализировать характер руководителя и таким образом «разгадать» его как личность. Но стоит обращать внимание не столько на личные качества, присущие начальнику, сколько на стиль управления, царящий в коллективе, то есть проанализировать способы воздействия начальника на своих подчиненных.

В современной науке управления выделяется несколько видов руководства: директивный, либеральный или анархический и демократический или коллегиальный.

Одним из наиболее эффективных стилей управления считается демократический стиль.

При коллегиальном стиле управления руководитель занимается организацией и руководством рабочим процессом, а не управлением сотрудников. Начальство руководствуется не только собственным мнением – ему необходимо знать мнение и позицию членов коллектива. В этом случае и ответственность за результат работы распределяются между всем коллективом, что повышает чувство значимости каждого члена трудового коллектива, формирует чувство ответственности каждого за результат общего дела.

Чего же ждут от подчиненных в компании, где руководители предпочитают демократическую форму управления? Руководитель хочет увидеть в своих подчиненных следующее:

  • значительный потенциал, который достаточно легко направляется в нужное русло;
  • стремление к ответственной работе с максимальной отдачей, если со стороны руководства будут созданы соответствующие условия;
  • умение использовать самоуправление при оказании максимального доверия со стороны начальства.

Необходимо отметить, что женщины-руководители при желании все держать под своим контролем, достаточно редко склонны к авторитарному стилю управления. Поэтому работасреди женщин преобладают приверженцы именно демократического стиля управления.

Если же вы не можете нести груз ответственности или иногда вы ленитесь, то вам подойдет больше руководитель с другим стилем управления – авторитарно-демократическим, когда начальник при необходимости может сбыть жестким и приказывать, чтобы добиться высокой производительности.

Мудрый начальник, придерживаясь определенного стиля руководства, не боится поменять его в определенных ситуациях. Так, руководитель вновь созданной компании может начинать с авторитарного стиля управления, но постепенно для достижения лучших результатов в работе он должен будет перейти все же на демократический стиль управления персоналом.

Отправить комментарий